1. Rozpoznanie potrzeb klienta

Na tym etapie skupiamy się na zrozumieniu wymagań i oczekiwań klienta. Prowadzimy rozmowy, analizujemy potrzeby oraz specyfikę działalności klienta, by jak najlepiej dopasować przyszłe rozwiązanie. Wnikliwa diagnoza pozwala określić skalę projektu, jego cel oraz ograniczenia techniczne i organizacyjne.

2. Oferta handlowa

Na podstawie zebranych informacji przygotowujemy ofertę dostosowaną do indywidualnych potrzeb. Zawiera ona:

1. zakres proponowanych rozwiązań,
2. szacunkowy koszt realizacji,
3. harmonogram działań,
4. warunki współpracy.

Oferta stanowi przejrzysty punkt odniesienia do dalszych rozmów i uzgodnień.

3. Umowa – start procesu

Po akceptacji oferty podpisujemy umowę, co oficjalnie inicjuje rozpoczęcie projektu. Określamy w niej obowiązki stron, terminy oraz szczegóły logistyczne. To kluczowy moment, który daje podstawę do działania całemu zespołowi projektowemu.

4. Projekt wykonawczy

Rozpoczyna się faza projektowania. Na podstawie wcześniejszych ustaleń powstaje dokumentacja wykonawcza. Uwzględniamy w niej wszystkie aspekty techniczne i technologiczne. Etap ten często obejmuje:

1. dobór komponentów,
2. przygotowanie rysunków technicznych,
3. modelowanie 3D lub symulacje,
4. uzgodnienia z klientem.

5. Akceptacja projektu

Po opracowaniu projektu przekazujemy go klientowi do weryfikacji. Ewentualne uwagi są wprowadzane, a po ich zatwierdzeniu dokumentacja zostaje ostatecznie zaakceptowana. To warunek konieczny do rozpoczęcia produkcji.

6. Produkcja i uruchomienie

Na podstawie zatwierdzonego projektu rozpoczynamy fizyczną realizację – produkcję komponentów, montaż, testy i przygotowanie do wdrożenia. Po zakończeniu montażu przeprowadzamy uruchomienie i szkolenie klienta z obsługi. Zapewniamy również wsparcie techniczne i serwis.